為深入貫徹落實國企改革三年行動決策部署，推進公司中層管理人員契約化管理工作的有效落地。2022年3月23日，順達公司舉行中層管理人員契約化管理簽約會，總經(jīng)理趙穎代表公司分別與各部門負責(zé)人進行了現(xiàn)場簽約，進一步明確中層經(jīng)營業(yè)績責(zé)任，促進中層依法行權(quán)履職盡責(zé)，激發(fā)中層干事創(chuàng)業(yè)活力。公司總經(jīng)理趙穎，各分管領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員參加了會議。 通過簽訂《年度業(yè)績目標責(zé)任書》，明確中層管理人員工作責(zé)任和目標，根據(jù)公司實際及部門工作內(nèi)容確定中層管理人員考核指標，將“定量+定性”相結(jié)合，嚴格規(guī)范考評，確保剛性約束。考核結(jié)果與薪酬掛鉤，實現(xiàn)業(yè)績升薪酬升、業(yè)績降薪酬降，考核結(jié)果與職位掛鉤，實現(xiàn)干部能上能下,激勵中層管理人員干事創(chuàng)業(yè)。 此次會議標志著公司全面實行中層成員契約化管理，為公司在健全市場化經(jīng)營機制上邁出了關(guān)鍵步伐，是對現(xiàn)有管理模式的“破與立”。下一步，公司將建立“考核層層落實、責(zé)任層層傳遞、激勵層層銜接”的工作機制，全面激發(fā)企業(yè)活力，書寫交發(fā)順達改革發(fā)展新篇章。
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